Prioritas Strategis CG untuk memetakan pertumbuhan pasar modal
Business

Prioritas Strategis CG untuk memetakan pertumbuhan pasar modal

Datuk Syed Zaid Albar

KUALA LUMPUR (24 November): Securities Commission Malaysia (SC) telah merilis Prioritas Strategis Tata Kelola Perusahaan (CG) 2021–2023 untuk memetakan jalur pertumbuhan pasar modal dalam lima tahun ke depan dan mengarahkan pasar modal ke pos arah -Covid19.

Ketua eksekutif Datuk Syed Zaid Albar mengatakan ketika ekonomi global dan Malaysia pulih dari pandemi, sangat penting untuk “membangun kembali pasar modal yang lebih baik” dan memastikan bahwa jaringan parut ekonomi jangka panjang diminimalkan sementara ketidakadilan yang ada dan tantangan struktural dalam ekonomi tidak terjadi. memburuk.

“Garis-garis patahan ini harus diatasi agar komunitas dan sistem sosial dapat bangkit kembali dan bisnis harus memainkan perannya di masyarakat, sebagai warga korporat yang baik dengan tujuan,” katanya saat meluncurkan CG Strategic Priorities 2021-2023 kemarin.

Syed Zaid menekankan bahwa CG penting dalam lingkungan pasca-pandemi yang sangat dibutuhkan dan dapat berguna dalam mendefinisikan peran pemangku kepentingan dalam bisnis dan memastikan bahwa ketika keputusan dibuat, kepentingan terbaik semua pemangku kepentingan dipertimbangkan.

Menguraikan kerangka kerja, Syed Zaid mengatakan Prioritas Strategis CG SC 2021-2023 terdiri dari 11 inisiatif yang bertujuan untuk mempromosikan dewan yang gesit dan bertanggung jawab, tata kelola lingkungan, sosial dan perusahaan (ESG) dan kesesuaian tata kelola di dewan, aktivisme investor dan penatagunaan; memperdalam keterlibatan dengan kaum muda di CG; dan memperluas akses ke data CG.

Prioritas Strategis CG dibangun di atas rencana SC sebelumnya untuk 2017 hingga 2020, di mana skor implementasi 90 persen tercapai dan merupakan komponen penting dari Masterplan Pasar Modal 3 yang diluncurkan pada September 2021.

Syed Zaid menegaskan bahwa kesiapan pasar modal dalam hal ESG bukan lagi pilihan bagi perusahaan, karena para pemangku kepentingan telah mengharapkan perilaku yang lebih bertanggung jawab, berkelanjutan, dan sadar iklim.

“Harapan ini akan meningkat dari waktu ke waktu dan dengan demikian, dewan harus siap terhadap LST dan menyadari kebutuhan mereka untuk menjadi gesit dan efektif saat mereka menavigasi masa-masa yang menantang dan tidak pasti, SC akan menerapkan langkah-langkah untuk meningkatkan keragaman dewan, termasuk mempercepat partisipasi perempuan di dewan dan di manajemen senior.

“Perusahaan yang terdaftar diingatkan bahwa meskipun dewan direksi wajib terdiri dari setidaknya satu direktur wanita, dewan harus berupaya mencapai target memiliki 30 persen direktur wanita untuk lebih memanfaatkan manfaat memiliki dewan yang beragam, ” dia menambahkan.

Saat ini, hanya 162 perusahaan terdaftar yang memiliki setidaknya 30 persen perempuan di dewan direksi mereka.

Sementara itu, di samping Prioritas Strategis CG, SC juga merilis laporan Corporate Governance Monitor 2021 untuk menyoroti kemajuan yang dicapai dalam penerapan Kode Malaysia tentang Tata Kelola Perusahaan edisi 2017.

Tingkat adopsi di sebagian besar praktik tetap positif, dengan 24 dari 36 praktik terbaik mencatat tingkat adopsi setidaknya 90 persen versus 23 praktik pada tahun 2019.

Tingkat adopsi terendah adalah untuk praktik yang berkaitan dengan pengungkapan remunerasi manajemen senior di mana hanya 5,0 persen dari perusahaan yang terdaftar yang mengungkapkan remunerasi terperinci dari manajemen senior mereka.

“Transparansi pembayaran sangat penting untuk mempromosikan keselarasan antara gaji dan kinerja dan bagi pemegang saham untuk mengevaluasi apakah struktur insentif mendorong perilaku yang benar,” kata Syed Zaid.

CG Monitor 2021 menampilkan tiga esai tematik, termasuk laporan Dewan Pengawas Audit SC tentang demografi komite audit dalam hal independensi, keragaman, dan kompetensi. – Bernama







Posted By : keluaran hk malam ini